INÍCIO

30 de outubro

CONCLUSÃO

19 de fevereiro

DURAÇÃO

36 h

Candidaturas até

19 de outubro

LOCAL

Leiria / Online

PREÇO

1100 €
(Isento de IVA)

TAXA DE ADESÃO

50%

Apresentação

Num ambiente cada vez mais global, competitivo e adverso, de constantes mudanças nos cenários nacionais e internacionais, importa capacitar para saber definir e gerir o negócio — identificar oportunidades e ameaças, mapear e avaliar a concorrência, identificar que produtos/serviços vou oferecer e a que mercados, identificar as necessidades do cliente, a proposta de valor única a oferecer, identificar as competências, capacidades e recursos para a criação de vantagens competitivas, definir a estratégia de negócio, os objetivos — e definir o foco — priorizar os objetivos e os planos de ação em função dos recursos e do contexto.

Este curso concebido para ajudar os empreendedores de startups, empresários e líderes empresariais a compreender, em termos práticos, como se define o modelo de negócio da empresa.

Ao longo deste curso, exploraremos conceitos e ferramentas fundamentais para a gestão dos negócios e exemplificaremos como se gerem as várias componentes organizacionais de uma empresa.

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Objetivos

Este curso visa fornecer conhecimentos práticos sobre a gestão do negócio.

No final deste curso, os formandos deverão ser capazes de:

  • Identificar e validar oportunidades de negócio de base tecnológica;
  • Construir e testar MVPs com metodologias lean;
  • Desenvolver modelos de negócio viáveis, repetíveis e escaláveis;
  • Definir estratégias de entrada no mercado e crescimento;
  • Liderar equipas e construir culturas organizacionais inovadoras;
  • Comunicar eficazmente com investidores, parceiros e clientes;
  • Gerir as dimensões financeiras, legais e fiscais do negócio;
  • Preparar o negócio para captar investimento e escalar.

Destinatários

  • Fundadores ou cofundadores de startups tecnológicas;
  • Empreendedores em fase de ideação ou validação de negócio;
  • Gestores de inovação, investigadores, ou líderes empresariais que pretendam lançar novos produtos ou spin-offs;
  • Estudantes e profissionais com interesse em empreender com base em tecnologia.

Empreendedorismo de Base Tecnológica: From Startup to Scale-up

Plano de Estudos

Módulo 1
Problema, Solução e MVP

Módulo 2
Produto, Mercado e Oportunidades

Módulo 3
Estratégia e Modelo de Negócio

Módulo 4
Go-to-Market Strategy (GTM)

Módulo 5
Comunicação, Pitch e Narrativa

Módulo 6
Equipas, Cultura e Liderança

Módulo 7
Gestão Financeira, Legal e Fiscal

Módulo 8
Financiamento Avançado e Venture Capital

Módulo 9
Preparação para a Scale-Up

Mais informações disponíveis na brochura.